Parceiro estratégico de finanças · São Paulo, Brasil

Finanças que decidem, não apenas reportam.

Liderança financeira sênior para empresas em transformação — reestruturação, crescimento acelerado, expansão, operações multinacionais e Reforma Tributária. Do diagnóstico à execução em decisões de capital, estrutura tributária e governança.

Vamos conversarConheça os serviços
20+ anosLiderança financeira
+5 empresasReceita acima de R$ 1 bi
10+ anosTurnaround e reestruturação
4 continentesOperações globais

O desafio

Decisões financeiras críticas exigem liderança sênior no momento certo.

Empresas em transformação enfrentam decisões que vão muito além da contabilidade. A ausência de senioridade financeira no momento certo custa caro — em riscos tributários, oportunidades perdidas e escolhas de capital equivocadas.

ReestruturaçãoCrescimento aceleradoExpansão de negóciosMultinacionaisReforma Tributária

Sobre

Um executivo de finanças, analítico e pragmático com foco na execução.

Mais de 20 anos em finanças corporativas, M&A, captação de recursos e turnaround. Atuei como Diretor Financeiro, Deputy CFO e Controller Global em empresas com receita acima de R$ 1 bilhão, de tecnologia e serviços financeiros à indústria global, óleo & gás, telecom e bens de consumo, com operações no Brasil, América Latina, Estados Unidos, Europa e Ásia.

Adotante pioneiro de IA e LLMs para automatizar FP&A, controladoria e análise tributária, e para construir aplicações com Claude Code e Lovable. Certificado CFO (BR)® pelo IBEF-SP.

Mestre em finanças pela  FGV EAESP, formação executiva em Wharton e Kellogg. CRC ativo. Fluente em português, inglês e espanhol.

Marcelo M. Russo · CFO / Diretor Financeiro

Competências

Finanças estruturadasM&A e captaçãoTurnaround e reestruturaçãoFP&A e controllershipIFRS / US GAAPReforma tributária (IVA-Dual)IA aplicada a finançasOperações cross-border LatAmGovernança e relações com investidoresMercado de capitais e IPOReal options

Princípios

Princípios de trabalho.

Quatro princípios que guiam todo engajamento.

01

Transparência

Entender o que aconteceu e por quê, antes de qualquer decisão.

02

Alinhamento

Board, gestão e time medindo as mesmas métricas.

03

Accountability

A estratégia se ajusta quando a meta é perdida ou superada.

04

Velocidade

Boas decisões surgem, são tomadas e executadas rápido.

Serviços

Dois eixos de atuação.

Engajamentos sob medida, do diagnóstico à execução: decisões de capital, estrutura tributária e governança financeira.

Consultoria Financeira Estratégica

Modelos investor-ready, decisões de capital e governança que sustentam o crescimento.

  • FP&A e modelagem financeira
  • M&A e due diligence financeira
  • Captação de capital e mercado de capitais (Series A–E, FIDC, dívida estruturada)
  • Reestruturação financeira e turnaround
  • Controllership, P&L e FinOps
  • Reporte IFRS e US GAAP
  • Precificação estratégica e gestão de crédito
  • Governança financeira e relações com investidores
Falar sobre esse serviço

Consultoria em Reforma Tributária

Transição tributária sem surpresas, do diagnóstico ao plano de ação.

  • Modelagem da transição IVA-Dual 2026–2033
  • Planejamento tributário (CPRB, PIS, COFINS, IRPJ, IBS/CBS)
  • Diagnóstico para empresas do Simples Nacional
  • Treinamentos executivos e workshops
  • Plataforma reformaparasimples.com.br
Falar sobre esse serviço

Risco ou oportunidade?

A maior mudança do sistema tributário brasileiro em décadas exige ação estratégica agora.

  • Substituição de PIS/COFINS, ISS e ICMS por CBS, IBS e IS.
  • Impacto direto em precificação, margens e estrutura de custos.
  • Exposição a passivos para empresas não preparadas para a transição.
  • Redução da carga tributária com planejamento adequado.
  • Novas regras de dividendos e lucros exigem revisão societária.

“A transição tributária premia quem planeja com antecedência.”

Contextos

Cinco momentos em que a liderança financeira é decisiva.

Cada contexto exige uma necessidade específica e entrega um resultado mensurável.

Reestruturação

Necessidade

Diagnóstico financeiro, renegociação de dívidas e turnaround.

Resultado esperado

Estabilização e recuperação da rentabilidade.

Crescimento acelerado

Necessidade

Controle de caixa, captação de recursos e escalonamento.

Resultado esperado

Crescimento sustentável com margens saudáveis.

Expansão de negócios

Necessidade

Estruturação societária, M&A e entrada em novos mercados.

Resultado esperado

Expansão segura com mitigação de riscos.

Multinacionais

Necessidade

Compliance local, IFRS e governança global-local.

Resultado esperado

Operação eficiente e em conformidade no Brasil.

Reforma Tributária

Necessidade

Planejamento tributário e adequação ao novo sistema (IVA-Dual).

Resultado esperado

Redução da carga tributária e mitigação de passivos.

Projetos

Tecnologia financeira em incubação.

Aplicações em produção e em desenvolvimento, construídas com Claude Code e Lovable.

Em ProduçãoIAReforma Tributária

Reforma para Simples

Plataforma end-to-end sobre a Reforma Tributária brasileira para empresas do Simples Nacional. Modelagem completa da transição IVA-Dual 2026–2033.

Acessar plataforma
Em DesenvolvimentoIASaúde

Procedimento Seguro

Plataforma de segurança em procedimentos médicos baseada em IA. Em desenvolvimento.

Acessar plataforma

Trajetória

Quatro mandatos executivos. Uma trajetória global.

2021–2026

Unicórnio de tecnologia · US$ 1,5 bi de valuation · fundos globais tier-1

Diretor Financeiro

Série E de US$ 186M · 3 M&A · FIDC R$ 90M · rota ao breakeven
2015–2021

Líder global em gestão de risco e seguros · US$ 10 bi de receita

Deputy CFO / Diretor FP&A América Latina (10 países)

Aquisição de R$ 1,2 bi · 5 anos de crescimento de dois dígitos
2012–2014

Líder global em soluções industriais · Capital aberto · US$ 1,5 bi

Diretor Global de Business Controlling

28 sites em 8 países · consolidação global e SAP
2010–2012

Líder latino-americano em óleo & gás · Private equity global · US$ 1,4 bi

Diretor Corporativo, Planning & Control, LatAm

+17% de EBITDA no turnaround · 2 reestruturações de dívida
2002–2010

Telecom, bens de consumo e consultoria estratégica · Brasil e América Latina

Gerente Financeiro · Controller · Consultor

+92% EBITDA · M&A e go-to-market

Reconhecimentos

Reconhecimentos & participações.

Prêmios, certificações e participações públicas.

Certificação

CFO (BR)® IBEF-SP

Certificação de Chief Financial Officer pelo IBEF São Paulo.

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Prêmio

Melhor Departamento Financeiro

Finance & Law Summit & Awards (Leaders League): melhor departamento financeiro de startup.

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Palestra

Loggi Talks

Painel sobre integrações e eficiência no e-commerce.

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Formação

Educação executiva.

2018

Kellogg School of Management

Northwestern University

Leading with Big Data & Analytics

2012

The Wharton School

University of Pennsylvania

Executive Development Program

2012

FGV EAESP

São Paulo

Mestrado Profissional (MBA) em Finanças Corporativas (tese em Real Options)

Blog

Ideias e análises.

Reflexões sobre finanças corporativas, alocação de capital, governança e reforma tributária.

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Contato

Vamos conversar.

Disponível para consultorias, projetos de curto e médio prazo, mentorias e parcerias em novos projetos de tecnologia. Faz sentido uma conversa de 20–30 minutos?

Marcelo M. Russo

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(11) 99471-1575

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